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职场潜规则:领导给下属打招呼干涉办事的话术,原来门道这么多

来源:高邮招聘/高邮直聘/高邮BOSS直聘/高邮人才网 时间:2020-07-30 作者:迪贝 浏览量:

任何组织都是一线的下属在做事,在各种审查和监察过程中,很多关系照过来,领导就不能不关照,但是如何打招呼,是一个日常都在用,但是没有谁深刻的去研究过的话题,因为这背后涉及权力意图,责任推卸,重要提醒等诸多思维。

我们看一个最常见的,经典的对话:“小王,你现在处理李**的交通事故吗?李处长心脏不太好,你在不违背原则的情况下酌情处理,尽量让他早点离开。”

看似平淡对话的背后蕴藏着玄机:

1、说明来意

作为领导,给下级打电话,要第一时间说明来意,不然,下属无法具体猜测领导想表达什么,如果领导先东拉西扯,会让下级不知所云。对未来的事情缠身误判。所以,直接,表明来意。

2、重要提醒

说明来意,之后,使用李处长的尊称和心脏不太好,这个理由,其实就是在暗示下级,这个人的身份地位,以及可以身体不好,可以出现意外,这样能够让下级认识到重要性。

3、推卸责任

接下来就是最为玄妙的地方了,那就是强调不能够违背原则,这就是领导给自己设置的防火墙,以后出事情了,或是电话被录音了,就可以使用这句话让自己确保安全。

职场潜规则:领导给下属打招呼干涉办事的话术,原来门道这么多


4、虚假授权

你可以酌情处理,这就是虚假授权,领导都打过招呼了,你还有处理的空间嘛,如果真的可以酌情处理,还用打招呼吗?所以,这就是让下级来承担责任。

5、权力意图

你乱来怎么办,必须在最后清晰的表达权力意图,那就是“尽量让他早点离开”,也就是时候,我不管你想什么办法,安全的让领导离开,快速解决问题。

中国人讲话,就是如此,在平淡无奇的背后蕴含着刀光剑影。作为下属,只能被动接招,老老实实的按照领导意图办事,而且自己承担风险。出问题了,谁让你违背原则,违规处理呢?


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